Salihu Engineering Sàrl
Innovative solutions oriented


Unser F&E-Angebot im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen

Unsere Mission ist es, die Gesamtheit Ihres Akquisitionsprojekts von der Suche und Auswahl des besten Lieferanten über die Nachverfolgung der Realisierung der Produktionsmittel bis hin zur technischen Abnahme beim Lieferanten und schließlich bei Ihnen vor Ort technisch zu managen.

Salihu Engineering legt besonderen Wert auf Energieeffizienz, Anschaffungskosten und Nutzung der einzelnen Produktionsmittel. Der Mehrwert muss sowohl qualitativ als auch finanziell durch Maximierung der erzielten operativen Marge erfasst werden.

Analyse der bestimmenden Faktoren für die Wahl des besten Lieferanten, wie z.B. Produktivitätsanalyse & technische Verfügbarkeit, notwendige Toleranzen & erreichbare Fähigkeiten, Kosten und Ihr Anschaffungsbudget sowie prognostizierte Wartungs- und Betriebskosten. 


Wir bieten Ihnen auch die Studie zur Optimierung Ihrer aktuellen Produktionsmittel an:

  • Steigerung der Produktivität durch Optimierung des Fertigungsprozesses zur Reduzierung der Zykluszeit und der Kosten pro produziertem Teil.
  • Retrofit-Management

Letztendlich müssen die Produktionskosten pro Teil beherrscht und Ihre Betriebsmarge maximiert werden.


1. Festlegung des angestrebten Endergebnisses

Die erste Phase ist eine vollständige Definition der Spezifikationen. Dazu gehören insbesondere die Ein- und Ausgangswerte, die Beschränkungen und das Umfeld, in dem die Produktionsmittel eingesetzt werden.

  • Das herzustellenden Teil und seine geometrischen Merkmale
  • Benötigte Toleranzen und Fähigkeiten (Standardabweichung, Cp, Cpk)
  • Produktivität und erwartetes Produktionsvolumen


  • Zielkosten pro Teil
  • Investitionsbudget
  • Lieferzeit und Produktionsbeginn
  • Komplettes Lastenheft der Produktionsmittel einschließlich aller notwendigen Funktionalitäten, technischen Möglichkeiten, Normen und Dienstleistungen


2. Suche und Validierung der optimalen Produktionslösung

Erforschung von Produktionsvarianten auf dem schweizerischen und internationalen Markt, die die Kriterien für die angestrebten Endergebnisse erfüllen.

Aufforderung zur Einreichung von vollständigen Angeboten von potenziellen Lieferanten, die die Kriterien erfüllen.

Bewertung von Varianten und Vergleichen nach vordefinierten Gewichtungen der entscheidenden Kriterien.

Validierung, Verhandlung der Einkaufsbedingungen und Kundenbestellung der geeigneten Lösung.


Beispiele für Gewichtungskriterien: Anschaffungskosten, Wartungs- und Betriebskosten, Ersatzteile, Zykluszeit, günstige Preise pro produziertem Teil, Lebensdauer und Veralterung von elektronischen Bauteilen, Genauigkeit und Leistungsfähigkeit innerhalb von Toleranzen erreichbar, Autonomie der Verwendung und Änderungen im Herstellungsprogramm, Umfang der Garantie, usw.


3. Nachverfolgung der Herstellung


Verwaltung des Fertigungszeitplans.

Regelmäßige Überwachung des Fortschritts und monatliche Besprechungen zur Überprüfung der Einhaltung der vertraglichen Kauffrist.

Finalisierung der Produktionsmittel und  Fertigungsprozesses für das Kundenteil.

Überprüfung der vorläufigen Inbetriebnahmeergebnisse vor der Maschinenabnahme.


4. Technische Vorabnahme beim Lieferanten

Funktionsprüfung jeder Funktion und Optionnen, die nach Lastenheft bestellt sind.

Qualitätskontrolle durch repräsentative Produktion und Analyse der Ergebnisse (Cp, Cpk, Teilezykluszeit).

Auflistung der offenen Punkte und Verfolgung ihrer Fertigstellung vor der Auslieferung.

Technische und qualitative Kundenvalidierung. Vollständiger Qualitätsbericht.


5. Endabnahme in Ihrer Produktionslinie

Endgültige Funktionskontrolle und Prüfung jeder einzelnen Funktion.

Qualitätskontrolle durch eine repräsentative Produktion unter industriellen Bedingungen und Analyse der Ergebnisse (Cp, Cpk, Teilzykluszeit).

Auflistung eventueller offener Punkte und Verfolgung ihrer Fertigstellung vor der letzten Zahlung.

Abschließende technische und qualitative Qualifizierung. Endgültiger vollständiger Qualitätsbericht.


6. Vollständiger Projektbericht

Darin sind die Eckpunkte jeder Phase des Mandats enthalten, einschließlich der Analyse der bewerteten Lieferantenangebote, der Analyse von technischen Validierungen, Betriebs- und Wartungshandbüchern und aller anderen für die schlüsselfertige Übergabe relevanten Informationen. Wird in Form eines USB-Sticks oder eines anderen gewünschten Mediums geliefert.



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